And you thought YOU had fun !!!

At the end of our recent leadership seminar in the Ukraine, our participants use a special technique to work on their insights. According to different intelligence types (Gardner) we learn and remember differently when using for example movement. In this small video, participants move each of their hands differently, expressing a special leadership quality that they have found, and let the hand work out the integration between them through spontaneous movement. Astonishingly, the hands find a movement solution and the person has an insight about what the hands did, that they can use in the days to come. As you can see, most of them have their eyes closed, in order to better focus on the kinesthetic and proprioceptive process and not to be disturbed by visual information.

read more / write a comment

Sunday, 16. May 2010 • DDI INTERNATIONAL BLOG, Pусскоязычный Блог Russian Blog, EAST AFRICA BLOG3 comments

Our New Facebook Page

dear friends, we have a new facebook page. Check us out on http://bit.ly/cHTS90. We had fun putting it together and surprised and joyous about the support from so many people. Ellen and I are packing and will be on the road soon. Can't wait to see our friends soon.

read more / write a comment

Monday, 05. April 2010 • EAST AFRICA BLOG, DDI INTERNATIONAL BLOG, Pусскоязычный Блог Russian Blog1 comments

intertraining

Дорогие друзья!

Приглашаем вас принять участие в жизни новой социальной сети "Профессионалы в обучении и развитии".

Эта сеть создана организацией Интертренинг (www.intertraining.org) для русскоязычных тренеров, консультантов, фасилитаторов, и представителей родственных профессий. 

Нам кажется, что в этой новой социальной сети есть много общего с вашей работой. Многие из тех, кто входит в нашу сеть, постепенно смещают  в своей работе  акценты с тренерства на фасилитацию. Не один год они работают, используя новейшие подходы к лидерству, основанном на участии (кого? в Чем? -  не нужно ли здесь еще какого-то слова для уточнения сущности подхода?),  в т.ч. такие подходы, как технология "Открытое пространство", Парадигма позитивных перемен (Appreciative Inquiry), "Mировое кафе", и др. 

Многие участники сети знакомы также и с процессуальной психологией, принимали участие в семинарах Минделлов и извлекли ощутимую пользу из таких книг, как "Сидя в огне" (если множ число, то назови еще хотя бы две).

Мы были бы рады обмениваться с вами опытом, узнавать, как процессуальная и мировая работа как подход находят применение в вашей собственной работе.

Милости просим!

Раффи Афтанделян

Сан-Диего

член команды со-xранителей сети.

read more / write a comment

Saturday, 19. September 2009 • Pусскоязычный Блог Russian Blog0 comments

ВЖАРЬ ПО ПОЛНОЙ !!!

Here is another contribution from one of our Ukrainian students. Please use the google translator for Russian to English, if you are interested in reading this

ВЖАРЬ ПО ПОЛНОЙ !!!

      Процессуальный коучинг с групповыми проектами позволяет наиболее полно реализовать  подход  с командной работой нескольких организаций.
       Меня пригласили как фасилитатора (коуч, сопровождающий проект)
на встречу нескольких лидеров рынка в своем направлении решивших организовать конференцию.
       Первые полчаса участники рассказывали про то как добирались до места встречи , сетовали на работу ГАИ. Они вспоминая случаи штрафов и конфликты с работниками дорожной службы, где и сколько денег потеряли и какими способами те или иные знакомые избегали наказания. Наконец я не выдержал и обратил их внимание на то, что  встреча направлена  организацию совместного проекта, и спросил - есть ли у них проблемы с выбром пути , деньгами и конфликтами в данной работе, о которых они завуалировано рассказывали эти полчаса. Минута молчания ушла на осознания связи своей встречи с дорожными историями и один из участников энергично отреагировал:
«Конечно у нас здесь конфликт и не один, и вообще - одна из идей проекта
это померяться ххххх с другим лидером рынка и сделать что-то, чтобы сильно проявиться для контакта с клиентами». Вопрос с деньгами тоже не был отрегулирован. Другие участники поддержали выступающего и еще несколько раз гневно вспомнили конкурента. Когда упоминание конкурента (роль призрак и неинтегрированный ресурс) достигло тридцатого раза я решил  немного заработать на этом и предложил платить мне каждый раз по 10 долларов  при упоминании конкурирующей компании. Реакцией был смех,  веселье и драйв, как раз та энергия, которую команды решили положить в основу своей конференции. Вместо скучных докладов повеселиться с клиентами и устроить ринговые бои докладчиков с похожими темами (выявление своей зоны деятельности и  интеграция энергии внешнего конфликта). Хорошим результатом также было окончательное согласие партнеров совместно заниматься  данным проектом.
       Следующей темой встречи оказалось название проекта. Внутренний конфликт был основан на эксклюзивности названия предложенного каждой из команд. На мое предложение объяснить их содержание стороны вдруг выделили преимущества противоположного предложения (смена ролей)
и договорились сделать общее название. Процесс двигался трудно и из
мозгового штурма ничего креативного не получалось. Мы вышли на открытый воздух  из зала и  партнеры попробовали представить энергию проекта как место на природе. Обе ведущие стороны вдруг сказали:
«Это энергия вулкана!», и… все завершилось. «ЭЙ МАСТЕР! ВЖАРЬ ПО ПОЛНОЙ!» - одно из рабочих названий конференции.   

read more / write a comment

Thursday, 07. May 2009 • Pусскоязычный Блог Russian Blog1 comments

КОНСЕНСУС В «БАНЕ»

 

Here is a blog contribution from Oleg, one of our Ukrainian students. Please use the google translator for Russian to English, if you are interested in reading this

 

КОНСЕНСУС В «БАНЕ»

 
Групповая работа - одно из самых сложных

и захватывающих направлений процессуального подхода.

Немножко теории.

Мы все живем в неком феноменологическом поле,  которое проявляется, в частности, через определенные роли в группах.  Почти всегда в компании есть «хороший парень» и «плохой»,  явный и скрытый лидер в сообществе, начальник и подчиненный с «фигой» в кармане. Роли, которые достаются людям в группе подобны полюсам магнита, они полярные, создают напряжение и энергию к действию. Таким образом поле выражает себя. Мы попадаем в разные роли, но если осознаем это, то можем побыть

наблюдателями, намеренно прочувствовать каждую из них или найти

ту роль, которая для нас наиболее гармонична.

Как это происходит?

У нас это веселый и живой процесс. Можно прочитать о нём  на нашем блоге  blog-baster-grup.blogspot.com.

Собрались мы как-то группой,  и один из участников принес с собой роль.

Ж.:  - Представляете: наши городские власти (Киев, Украина) додумались брать налоги за комфорт. Те, у кого пластиковые окна, будут доплачивать как хорошо обеспеченные. Бред. Мэрия совсем сошла с ума! А Черновецкий … космос!

А.:  - Это хороший мэр, и я его уважаю за то, что он делает для простых людей.

Возникла полярность, и мы в пространстве определили две роли напротив

друг друга  –  власть - одна полярность, обозначим её "+", и недовольный народ -  другая, противоположная ей, обозначим здесь "-". Остальным участникам предложили и высказаться из этих ролей.

 - Ж.   Продолжает:  - ну да, скоро они будут летать на вертолетах на работу!

 + А :  Хорошо критиковать сидя дома у телевизора


Подключаются другие участники.

+О.  :  Вообще-то мало кто знает сколько

есть городских проблем, и работать приходится с утра до ночи,

заниматься теплом и дорогами...

-Ан. :  Особенно когда это делаешь на свой карман...

(образовалась "горячая точка" – это когда диалог идет на повышенных тонах)

+А :  Это просто - ни за что не отвечать, а попробуйте взять ответственность

за других!

-Ж  :  По крайней мере мы честны в том, что отвечаем за себя.  Мы не только работаем, но и развиваем себя.

Неожиданный момент.  Происходит смена полярностей,  и (+О .)  идет в место противоположной группы.

-О. :   Похоже,  это верно, за этой постоянной работой не остается

времени для себя.

Один из участников группы (Л) не включается в диалог, а просто ложится на

стулья и отдыхает (новая роль).

Л. :   Я здесь, похоже, расслабляюсь за вас всех, вы что-то сильно напряжены.

У других это место вызывает интерес, и они спрашивают: что там происходит?

Л. :   Да это место похоже на «баню»,  здесь можно подумать о жизни и отдохнуть.

Часть людей из группы идет исследовать это место.

О. :   Действительно,  здесь спокойно...  Похоже, мне пора на пенсию.

        Пусть поработают другие.

О. (мужчина) из роли обращается к Ан. (девушка) из полярной группы

с предложением съездить  покататься на лыжах на модный курорт

Ан. не возражает (а перед этим обвиняла его во всех смертных грехах).

Две других полярных роли А. и Ж. тоже договариваются о том

как можно неплохо провести время.

Это похоже на консенсус, когда все без одежды, и без ролей, и масок

(холодная точка процесса, когда напряжение спадает).

Л. говорит о том, что есть нечто большее, чем те роли в которые

мы втягиваемся, и на уровне Духа происходит объединение.

Но это еще не все. Появляется новый участник в шаманской одежде

и поет  какую-то необычную песню (как проявление мирового канала).

Это приводит группу к новому движению.

О. и А. перемещаются в противоположное от «бани» место и исследуют

его. Там висит картина, где на высоте небоскреба на крановой балке

сидят люди и читают газеты, пьют пиво и занимаются своими делами.

О.:  Я чувствую здесь много разной деятельности, в этой точке,

похоже,  можно заниматься всем: работать, отдыхать и управлять

городскими делами. Буквально сидя в наушниках слушать музыку

и писать новые законы.

А.  подтверждает это и говорит, что это место молодой и новой власти,

которая будет гармонично совмещать отдых и деятельность, брать

и использовать опыт других для работы и не забывать о себе.

Это заявление принимается всеми участниками как завершение

группового процесса. Они  собираются в центре пространства и тепло обнимаются.

Хочется назвать это "тёплой точкой процесса" (это не профессиональный термин), поскольку в ней всегда мы чувствуем гармонию,  и наступает ощущение, что мир меняется. <o:p>

read more / write a comment

Sunday, 19. April 2009 • Pусскоязычный Блог Russian Blog0 comments

Crazy about Kyiv

In our  seminar in January in Kyiv, the participants and us started to develop a vision and strategy to bring the world's attention to Kyiv (or Kiev in the old spelling) as one of the most exciting cities on the planet. We made a competition between 5 groups for who would come up with the most fun, deepest and most impactful message. We want to capture the spirit of Kyiv and give it a voice in the world at large. All five groups won, really, because everyone was better than all the others. We had some prize money on it, US $ 200 per group, but at the end, all the participants decided that the total prize money of US $ 1000 should go to creating an organization that helps to communicate the beauty and brilliance and inspiration of Kyiv to the world at large. That's how Kyiv-Crazy was born. Over the next months, you will see the groups working on their projects, in Kyiv on our website, which we just started, www.kyiv-crazy.com . Please pass this site on to other kyiv lovers.

 

read more / write a comment

Wednesday, 01. April 2009 • DDI INTERNATIONAL BLOG, Pусскоязычный Блог Russian Blog4 comments

Бабушка против IBM или еще раз о предназначении…

У одного из участников команды Института глубинной демократии в Украине Ермоленко Антона (г.Одесса) есть классный блог. В одном из последних постов, озаглавленном "Бабушка против IBM" , он показал, что Видение и чувство присоединенности к более глубокому процессу необходимо не только крупным компаниям, но и даже уличным торговцам. Воодушевлению нельзя научиться, воодушевление необходимо найти внутри себя. Читайте блог Ермоленко Антона по адресу www.ProsheProstogo.com и напишите, что вы думаете об этом. Вы можете писать на русском, украинском или английском. На наш сайт заходит много посетителей со всего всего мира и через переводчик Google смогут прочесть ваши мысли.  Translate Russian into English

 

read more / write a comment

Wednesday, 18. March 2009 • Pусскоязычный Блог Russian Blog0 comments

PAGE